机关科室召开作风建设会议

  4月17日下午，后勤机关科室召开了作风建设会议，认真学习贯彻落实中心（处）《关于进一步加强和改进作风建设的实施方案》等文件精神。办公室、维修工程管理科、计划管理科、质量监督管理科、计划外用工管理办公室等全体工作人员参加了会议。

        会议传达并学习了中心（处）《关于进一步加强和改进作风建设的实施方案》，同时结合机关科室的工作实际，安排部署了机关科室作风建设工作。会议指出，机关科室要密切联系2012年工作目标，寻不足，找差距，着力改进工作作风，重点要解决“四个问题”，树立“四种导向”。一要重点解决学风不浓、观念陈旧的问题，树立开拓创新、与时俱进的学习导向。二要重点解决责任感不强，服务意识不够的问题，树立立足本职，争先创优的工作导向。三要重点解决制度建设不完善，监督考核机制落实不到位的问题，树立科学规范管理，严格考核制度的管理导向。四要重点解决工作效率低，推诿扯皮问题，树立统筹兼顾，顾全大局的共事导向。以优良的作风推动后勤各项工作有效开展，进一步提升广大师生对后勤机关工作的满意度。

  会议还对各科室的作风建设提出了具体要求：一是办公室要牢固树立服务意识，合理简化办事手续，规范工作程序，精简不必要的会议和报表，改进会风、文风；规范公文格式，提升文字水平，提高行文质量和运行效率。要强化内部管理，严格考勤制度，完善部门岗位职责、明确分工，责任到人，做到遇到问题妥善处理、及时反馈，努力形成文明、务实、高效、敬业的良好风气。二是维修工程科要切实加强工程维修任务的计划性、协调性，善抓关键环节，做到统筹兼顾。要完善招投标程序，科学规范合同管理；严格执行工程例会制、项目负责制、材料进场验收制、工程回访制等；严格执行工程质量验收程序，确保工程质量。三是质量监督科要完善监督考核机制，明确工作标准，规范工作程序，严格奖惩措施，真正做到有章可循，有规可依，切实维护制度的权威性，着力加强制度落实。要对各部门制度落实情况采取定期和不定期检查，检查结果向班子成员通报，与年终考核挂钩。要充分发挥好后勤综合管理服务平台的职能，树立窗口形象，努力提高业务水平，强化服务意识、责任意识。要建立健全安全管理制度，广泛宣传安全管理意义，积极开展安全生产教育活动，遵循“安全第一”的宗旨，重点督办生产安全、消防安全、饮食安全等工作，做到防患于未然。四是计划管理科要牢固树立服务意识，严格执行各项工作程序，遵守各类规章制度及财经纪律，提高管理及服务水平。五是计划外用工办公室要深入基层，本着“高标准、高质量”的服务宗旨，提高服务水平，全面清理各类用工合同和协议，建立用工合同管理数据库，明确部门用工职责，出台用工制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范。

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