动力服务中心召开锅炉管理专题会议

12月1日上午，动力服务中心召开了今年采暖管理工作专题会议，中心所有锅炉管理人员15人参加了会议。动力中心主任对采暖工作开始半月以来的工作进行了小结，并对近期工作做了安排。

会议表扬了近期采暖工作表现突出的班组，同时指出了供暖工作中存在的不足，要求各采暖班组从以下几点做好供暖工作：一是要安全管理，规范操作。司炉人员要严格按照规范进行操作，做好运行记录及维修记录；锅炉管理人员按照中心制定的安全制度、巡查制度、交接班制度等，勤于检查，使各项规章制度层层落实。二是要建立维修信息反馈制度。按照后勤服务质量标准和后勤综合管理服务平台的要求，维修人员接到报修电话，必须30分钟赶到现场，一般性故障在24小时修复并及时反馈办公室，特殊原因或需要停暖时，必须及时报告主管领导，力争最短时间恢复供暖。三是要坚持节约燃煤、燃气的举措。采用间歇式供暖方式，通过回水温度及气候变化进行调节，既要保障采暖质量，同时又要在节约能源上想办法，以上一采暖期燃料用量为依据，对今年采暖期节约燃料的锅炉房将予以奖励。四是对用户报修电话要礼貌接待，认真回复。接到维修电话，要正确对待住户意见及投诉，规范填写维修记录，必须写清报修时间、维修内容、地点、记录人、派修人及维修结果等。