为规范工程结算流程、严控工程造价风险、压实各方工作责任，9月22日，后勤处组织召开2026年修缮工程结算推进专题会。副书记黄英锋出席会议并讲话，工程管理科副科长甘明主持会议，工程管理科全体工作人员、各修缮项目施工单位负责人共计30余人参会。

后勤组织召开修缮工程结算推进专题会

会议聚焦修缮工程材料认质认价、结算资料报送标准、送审时间节点等核心工作展开部署。各项目负责人逐一梳理项目进度，围绕验收、认价、图纸完善、进度款拨付、资料报送、内部审计等全流程细化推进计划，明确锁定完工项目结算办结时限。

会上，工程审计人员依据学校工程审计管理制度，系统解读报审要求，对照现场发放标准化资料清单，详细讲解资料填报要点及常见易错问题，指导各施工单位补齐资料短板、规范资料格式。各施工单位现场签署《学校工程项目按时提交送审资料承诺书》，压实主体责任，确保按期提交送审资料。

会议要求，各施工单位严格按时间节点完善结算资料，坚决做到严禁超暂列金变更、严禁超合同送审、严禁超预算支付。

黄英锋在总结讲话中强调，工程结算是项目闭环管理的关键。各施工企业要高度重视年度结算工作，压实责任、盯紧进度，按时提交完整合规资料。要严格恪守合同约定，精准把控工程造价，严守预算红线，杜绝各类超标违规问题。工程管理科要主动靠前服务，及时协调解决项目结算过程中的难点堵点问题，深化校企高效协同，提速增效推进结算工作。

黄英锋作总结讲话

下一步，工程管理科将紧盯节点、严把质量、规范流程，按计划推进结算报审，确保年度修缮工程顺利完成。